摘 要：本文概述了建筑
幕墻企業(yè)信息化的涵義，原則，管理方法和技術(shù)開發(fā)，建立
建筑幕墻信息化管理系統(tǒng)的必要性。
隨著我國國民經(jīng)濟的高速發(fā)展，作為現(xiàn)代建筑象征的建筑幕墻、
門窗行業(yè)也得到非常迅速的發(fā)展，建筑幕墻、
門窗工業(yè)不僅在年用量上占居世界首位，而且建筑幕墻及門窗的檔次、高度及規(guī)模都處于世界前列。在這個客觀發(fā)展形式的推動下，利用信息管理系統(tǒng)技術(shù)在我國建筑幕墻設(shè)計、施工技術(shù)中的應(yīng)用研究，開發(fā)高性能的建筑幕墻、門窗已經(jīng)成為當(dāng)今更為迫切的需要了。
一、幕墻項目信息管理系統(tǒng)建立的必要性和可行性
在項目的實施過程中，所有項目的實施等諸多方面的工作，還有眾多的參與部門和單位。每時每刻都產(chǎn)生各種信息，這些信息在項目部與總公司之間，項目部與業(yè)主監(jiān)理之間，項目部與其它單位和機構(gòu)之間，項目部內(nèi)部各部門之間，本地與外地之間進行溝通、反饋、協(xié)調(diào)等不間斷的流轉(zhuǎn)，而目前這些大量和信息被子分散保存在各自的計算機之中，或是被鎖在桌子或文件柜中，有的甚至還存在員工的頭腦之中。由于信息的獨立存放而不能方便迅速的流轉(zhuǎn)與查詢，從而形成一個個的“信息孤島”，使得溝通和協(xié)調(diào)的工作困難，而國際工程承包企業(yè)經(jīng)營的大范圍、地域的大跨度，使企業(yè)的決策層不能及時全面地了解項目的必要信息和相關(guān)數(shù)據(jù)，不能及時準(zhǔn)確地做出決策。在競爭激烈的現(xiàn)代社會，能否及時獲得信息并迅速做出反應(yīng)，已成為衡量一個企業(yè)競爭能力強弱的重要標(biāo)志。因此，傳統(tǒng)的工作方法已經(jīng)顯得越來越吃力，急需尋找新的方法和工具。
隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，對社會產(chǎn)生巨大的影響，給建筑幕墻業(yè)帶來革命性的變化。我們利用各種方法和工具把零散無序的信息有序化，組成易于存取便于共享交流的信息結(jié)構(gòu)，大大提高信息溝通和采集的效率。這就是計算機信息管理技術(shù)，它給企業(yè)創(chuàng)造了一種新的不受地域、時間和計算機本身約束的信息交流、共享和協(xié)作方式，這種新方式給企業(yè)帶來了新的機會和挑戰(zhàn)。它不僅僅意味著企業(yè)辦公自動化程度的提高、管理費用的降低，實際上它帶來的是企業(yè)內(nèi)部及企業(yè)與市場之間信息交流的重大變革，這些變革應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)，給企業(yè)業(yè)務(wù)流程、管理模式、組織結(jié)構(gòu)乃至整體的發(fā)展帶來新的機會。
今年是“十五”計劃的第一年，使我們國家進行緊急結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的重要時期，完善市場經(jīng)濟體制和擴大開放的關(guān)鍵時刻。
二、抓好建筑幕墻、門窗的信息系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化開發(fā)
我國的建筑幕墻的信息系統(tǒng)作為產(chǎn)業(yè)化來講，現(xiàn)還處在空白階段，需要我們意識超前，才能正確引導(dǎo)這個產(chǎn)業(yè)健康的發(fā)展，而我們國家正處在一個向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的過程中，要按市場經(jīng)濟規(guī)律去思考問題，了解市場，適應(yīng)市場，要有發(fā)展創(chuàng)新的精神去搞科研，才能適應(yīng)當(dāng)今社會的發(fā)展。由于我國的幕墻行業(yè)發(fā)展不平衡，多種經(jīng)濟體制，多種生產(chǎn)方式，多檔次技術(shù)水平并存，市場和產(chǎn)業(yè)的格局尚處于變動狀態(tài)中，在這種條件下，全社會共同向知識經(jīng)濟社會的邁進難以做到，我們需要積極策劃，科學(xué)地引進知識經(jīng)濟的途徑，使有形的物質(zhì)的相對降低，知識和智能的作用相對提高，為國家的統(tǒng)籌安排，合理規(guī)劃建筑幕墻產(chǎn)品是十分必要的。
現(xiàn)在建筑幕墻、門窗已不像以往那么單一化、簡單化了，而迅速向多元化、多樣化、個性化、立體空間化、全功能智能化、大規(guī)模現(xiàn)代化、多層次產(chǎn)品化、結(jié)構(gòu)體系化的形式發(fā)展。建筑幕墻工程將更具有時代的特征向節(jié)能型、仿真型、智能型、藝術(shù)型、生態(tài)型幕墻逐步發(fā)展成為新的增長點。利用多媒體信息管理系統(tǒng)建立各項電子技術(shù)數(shù)據(jù)庫，從支持網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、數(shù)據(jù)平臺、電子文件格式、各種
鋁型材、
鋁板、
石材的材質(zhì)圖庫、
節(jié)點圖庫、設(shè)計計算、產(chǎn)品優(yōu)化下料、
政策法規(guī)、產(chǎn)品查詢、ISO9000質(zhì)量體系建立及實施、光盤打包等先進技術(shù)為國內(nèi)、外企業(yè)做好網(wǎng)格技術(shù)服務(wù)。
三、信息化網(wǎng)絡(luò)管理因素：
為建筑幕墻、
建筑門窗建立技術(shù)網(wǎng)格，發(fā)展網(wǎng)上會員，宏觀上協(xié)助政府機構(gòu)將行業(yè)間信息傳播，及時掌握建筑產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣，技術(shù)含量高低，加強科技學(xué)術(shù)意見的活動和交流，從微觀到宏觀實行
投標(biāo)、設(shè)計、生產(chǎn)制作、現(xiàn)場施工指導(dǎo)、工程監(jiān)理、各種性能試驗測試、竣工驗收等。
（1）集成性
從其它系統(tǒng)中可以看出，集成是優(yōu)化的基礎(chǔ)，在工程項目管理中要實現(xiàn)時間最短，成本最低，質(zhì)量最優(yōu)，采用集成的思想構(gòu)造項目全生命周期的信息系統(tǒng)一定要達到以下要求：要求各階段各側(cè)面信息系統(tǒng)之間集成，無縫連接，構(gòu)成一個整體，實現(xiàn)信息的互通和共享；實現(xiàn)縱向集成，使其在工程管理的決策層、管理層和操作員之間實現(xiàn)自上而下和自下而上的集成；實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的集成，從可行性研究、招投標(biāo)到設(shè)計、施工等項目實施過程的集成。
（2）分布性：
信息流動在項目全生命周期的各個階段、各部門、各單位之間，體現(xiàn)于項目管理的各個方面。因此時間分布和地域分布都是網(wǎng)絡(luò)項目管理信息系統(tǒng)的重要特征。
（3）系統(tǒng)性：
構(gòu)成信息系統(tǒng)的目標(biāo)就是接通“信息孤島”。要達到各個管理過程的有機集成，對信息系統(tǒng)的管理需要系統(tǒng)地規(guī)劃、系統(tǒng)地設(shè)計，包括各單元系統(tǒng)的開發(fā)和運行都需要在一個有準(zhǔn)備的系統(tǒng)或平臺上進行；在保證各單元系統(tǒng)之間接口具有一致性標(biāo)準(zhǔn)的前提下，保留各單元系統(tǒng)的獨立性，留有單元系統(tǒng)升級發(fā)展的空間；各單元系統(tǒng)應(yīng)最大限度地使用先進和成熟的計算機技術(shù)，減少數(shù)據(jù)采集和操作環(huán)節(jié)，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性，進而提高系統(tǒng)的實用性；各單元系統(tǒng)還應(yīng)有較強的安全性和保密性。
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