西南
鋁業集團有限公司把十七大精神轉化為推進走企業創新發展之路的強大動力,邁步創新發展之路,昂首步入發展新階段:2007年12月8日,西南鋁繼提前兩個月完成全年利潤指標后,提前23天完成2007年全年生產任務,企業實現了又好又快發展。作為中國生產規模最大、技術裝備最先進、綜合實力最強的特大型鋁業加工企業,要在激烈的國際國內競爭中破浪前進,增強企業的創新能力是“關鍵”。正是抓住了這個“關鍵”,西南鋁用科學發展觀統領全局,以先進的管理、創新的理念推動企業不斷前進,創造了一個又一個輝煌,實現了企業跨越式發展,成為了我國材料工業的核心企業,中國
鋁加工業的領頭羊。根據創建世界一流鋁加工企業的發展要求,西南鋁深入貫徹落實“嚴、細、實,新、恒、齊”的管理理念,實現一流的現代管理,推動企業跨越式發展。
戰略管理創新,企業著眼長遠發展
面對“十一五”期間的發展機遇與挑戰,西南鋁立足國內,放眼世界,確定了實施“351”工程,打造百億西南鋁的戰略規劃———通過3~5年時間,建設實施在線填平補齊改造、軍工配套改造和
冷軋產能配套改造三大系列技改項目,
熱連軋生產線實現達產目標,營業收入突破160億元目標,再造一個西南鋁。到2015年,通過資本經營不斷融資,進行國內外資本擴張,大力發展
深加工,營業收入超過200億元,進一步做“優”做“強”
鋁材主業,打造世界一流鋁加工企業,為國民經濟發展做出更大貢獻。
營銷管理創新,內銷外貿同步增長
秉承“大市場、大營銷”的經營理念,西南鋁向廣大客戶發出“致力于持續改進,不斷為市場提供優質的產品和滿意的服務,有所為有所不為。致力于與客戶形成戰略合作、戰略聯盟,共同搏擊市場,立志引領中國鋁加工潮流,始終成為中國鋁加工業排頭兵”的鄭重承諾,構建與產能匹配的市場營銷體系,有針對性做好整體市場開發,同時抓住被國家海關總署審定為海關進出口企業紅名單的機遇,積極拓展國際市場,近年出口創匯增長迅速,始終名列重慶市出口企業前列,確保了市場份額的穩步增長,實現產銷率100%。
經營管理創新,生產經營實現跨越式發展
根據“提質上量與調整結構并舉,增產與增效并重”的管理思路,西南鋁全體干部職工不斷挑戰生產經營極限,使企業生產經營連續幾年在高增長的基礎上實現了跨越式發展。2007年,公司繼提前兩個月完成全年利潤指標后,提前23天實現了全年生產經營目標。
技術管理創新,企業開辟科學發展新路
為了使企業永葆青春,實現質量與效益同步增長的目標,西南鋁在拓展國內外市場中,始終以市場為導向,加大了新技術、新產品的開發力度。公司加快實施精品名牌戰略,堅持生產一代,儲備一代,研發一代。堅持走“產、學、研”相結合的道路,加強與高等院校、科研院所的聯合、協作,不斷提高技術配套和產品自主開發能力。把改造和提升傳統產品同加速發展高新技術結合起來,加強新技術、新工藝、新產品的引進、消化,提高新技術、新產品的研制、開發和應用能力。完善科研開發體系,加大新品研發力度,為公司“雙高一急”(高技術含量產品、高附加值產品、國家急需產品)重點產品戰略目標的實現提供技術保障。2007年,西南鋁開展了多種國家急需關鍵材料的研制,完成了國家、重慶市、中鋁公司及公司科研項目共32項,軍民新產品開發達到2100余項,其他包括以“嫦娥一號”為代表的國家重點工程的需要,為企業增強自主創新能力、擴大市場占有率提供了堅實的保障。
理創新,重點項目引領潮流
沒有先進的裝備與先進的技術就沒有企業的大發展。西南鋁十分注重應用當今世界先進技術改造和提升傳統產業,增強企業核心競爭力。正是在這種觀念指導下,西南鋁以市場為導向、以科技為動力,不斷滾動實施技術改造,取得豐碩成果。為搶占中國鋁加工業制高點,進一步增強企業核心競爭力,2007年,西南鋁舉全公司之力,全力推進
冷連軋工程和
鋁合金厚板生產線建設;抓好了一系列軍工配套項目;抓好了在建重點技改項目建設。西南鋁還堅定不移地持續推進老線填平補齊改造,重點抓好
壓延廠熱軋線電氣系統、厚規格
剪切線和輥底爐改造,
薄板廠拉矯改造,
擠壓廠3500噸
擠壓機、2#1250噸擠壓機改造,
熔鑄廠20#熔鑄機組改造和水計量改造等技術改造項目的實施。這些項目的實施,對進一步優化我國鋁加工產業結構,為國民經濟發展提供重要的基礎材料起到了關鍵作用。大規模技術改造的實施,使西南鋁占據了我國鋁加工業的制高點,成為鋁加工行業先進生產力的“主力軍”。
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