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      玻璃幕墻結(jié)構(gòu)設(shè)計的安全風(fēng)險評價概述

      來源:2018《建筑門窗幕墻創(chuàng)新與發(fā)展》  作者:陳峻  日期:2018-3-15
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        提要:文章從系統(tǒng)風(fēng)險管理控制的理論著手,結(jié)合建筑玻璃幕墻結(jié)構(gòu)設(shè)計安全風(fēng)險的特點進(jìn)行相關(guān)闡述和說明。以框架式玻璃幕墻為例,運用矩陣法對幕墻結(jié)構(gòu)設(shè)計的安全風(fēng)險評估流程和案例進(jìn)行了初步的探討,對于幕墻設(shè)計人員圖紙校對、審核、提高幕墻設(shè)計行業(yè)對風(fēng)險的認(rèn)識和管理水平、為幕墻工程質(zhì)量保駕護(hù)航提供有益的參考。
        關(guān)鍵詞:風(fēng)險 風(fēng)險管理 風(fēng)險矩陣

        1 前言

        自從有了人類,便有了風(fēng)險,風(fēng)險一直伴隨著人類社會的發(fā)展。雖然幾千年前人類就認(rèn)識到了風(fēng)險的存在,但一直到18世紀(jì), “風(fēng)險”一詞才被提出來研究。到了19世紀(jì),隨著工業(yè)革命的展開,企業(yè)風(fēng)險管理的思想開始萌芽。1931年,美國管理協(xié)會保險部首先提出風(fēng)險管理的概念。1932年,美國幾家大公司成立紐約保險經(jīng)紀(jì)協(xié)會,定期討論有關(guān)風(fēng)險管理的理論與實踐,該協(xié)會的成立標(biāo)志著風(fēng)險管理學(xué)科的興起。二戰(zhàn)以后,隨著第三次工業(yè)革命的迅猛發(fā)展,新技術(shù)、新材料在企業(yè)中的廣泛應(yīng)用,企業(yè)間競爭加劇,面臨的風(fēng)險日益凸顯,進(jìn)行風(fēng)險管理的要求與日俱增。1963年和1964年,美國先后出版了 《企業(yè)的風(fēng)險管理》和 《風(fēng)險管理與保險》等專著,正式拉開了風(fēng)險管理學(xué)系統(tǒng)研究的序幕。20世紀(jì)70年代初期,風(fēng)險管理的理念和方法從歐美發(fā)達(dá)國家傳入亞洲,20世紀(jì)80年代后期傳入我國。雖然我國對風(fēng)險管理的研究起步較晚,但近些年來發(fā)展勢頭很猛。特別是2006年6月,我國發(fā)布了 《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》,標(biāo)志著我國擁有了自己的全面風(fēng)險管理指導(dǎo)性文件,也標(biāo)志著我國進(jìn)入了風(fēng)險管理理論研究與應(yīng)用的新階段。從世界上其他國家的實踐看,目前,安全風(fēng)險管理已被廣泛應(yīng)用于鐵路、石油、電力、核工業(yè)、航空航天等眾多領(lǐng)域。

        建筑幕墻工程,特別是玻璃幕墻工程的安全風(fēng)險管理在國內(nèi)剛剛起步,近年來,隨著社會公眾對工程安全質(zhì)量意識的提高,國內(nèi)各地區(qū)分別出臺了對玻璃幕墻的安全風(fēng)險的管控要求,建設(shè)部和行業(yè)協(xié)會也頒布了相關(guān)的規(guī)范和管理文件。其內(nèi)容聚焦在針對不同的建筑高度、建筑類型、建筑環(huán)境的限制立面玻璃的應(yīng)用方面,對玻璃的原片選擇、單塊玻璃厚度容許玻璃使用的最大面積,做了行業(yè)中史上最嚴(yán)格的規(guī)定。這些規(guī)定和舉措在一定程度上降低了危險發(fā)生的概率,也標(biāo)志著國家層面針對玻璃幕墻工程安全風(fēng)險管控的時代已經(jīng)來臨。

        政府和行業(yè)管理方出臺的文件和規(guī)定主要聚焦在玻璃材料使用、原材料制造上面的控制,在玻璃幕墻設(shè)計階段,如何進(jìn)行風(fēng)險管理,以風(fēng)險評估的概念來指導(dǎo)設(shè)計,從評審審查要點來追溯設(shè)計,這是一個較新又亟需研究的課題。從結(jié)果風(fēng)險管理導(dǎo)向的概念控制和指導(dǎo)項目實施過程中的設(shè)計和施工,有助于找到和發(fā)現(xiàn)幕墻系統(tǒng)結(jié)構(gòu)安全設(shè)計的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突破口;有助于將工程質(zhì)量安全的風(fēng)險意識根植于設(shè)計人員思想深處,并對全員生產(chǎn)人員樹立安全共識;以工程設(shè)計為龍頭,有助于將防范工作落實到各層級、各崗位,提高行業(yè)的工程質(zhì)量安全水平。

        2 風(fēng)險的概念

        新華字典的解釋--風(fēng)險:遭受損害或損失的可能性;AS/NZS 4360--澳大利亞/新西蘭國家標(biāo)準(zhǔn),風(fēng)險:對目標(biāo)產(chǎn)生影響的某種事件發(fā)生的機(jī)會。它可以用后果和可能性來衡量;ISO/IEC TR 13335-1:1996安全風(fēng)險:是指一種特定的威脅利用一種或一組脆弱性造成組織的資產(chǎn)損失或損害的可能性;

        2.1 風(fēng)險

        風(fēng)險廣泛存在于社會生產(chǎn)、生活之中。一般來說,風(fēng)險就是指危險、危害事件發(fā)生的可能性與后果嚴(yán)重程度的綜合度量。如果用定量模型表示即為:風(fēng)險=風(fēng)險發(fā)生的可能性×風(fēng)險事故發(fā)生的損失程度、,即風(fēng)險度R=可能性L×嚴(yán)重性S。

        就幕墻結(jié)構(gòu)設(shè)計而言,安全風(fēng)險又有廣義和狹義之分。廣義上講,與結(jié)構(gòu)設(shè)計有關(guān)的風(fēng)險都稱為安全風(fēng)險。狹義的結(jié)構(gòu)設(shè)計安全風(fēng)險則表示幕墻結(jié)構(gòu)設(shè)計的合理性、可行性和耐久性,以及發(fā)生破壞的可能性,即在幕墻實施或使用的時間內(nèi),人們?yōu)榱舜_保工程安全可能付出的代價,包括由于采用安全技術(shù)措施投入的人力、物力、財力等安全支出可能獲得的安全收益邊際,或者沒有適當(dāng)?shù)陌踩度肟赡芨冻龅娜松韨Α⒇敭a(chǎn)損失、環(huán)境破壞和社會影響等代價。

        2.2 風(fēng)險管理

        所謂風(fēng)險管理,就是指為了降低風(fēng)險可能導(dǎo)致的事故,減少事故造成的損失所進(jìn)行的風(fēng)險因子識別、危險源分析、隱患判別、風(fēng)險評價、制定并實施相應(yīng)風(fēng)險對策與措施的全過程。從宏觀角度而言,風(fēng)險管理的對象是存在于系統(tǒng)中的人、物和環(huán)境,以及由它們所構(gòu)成的系統(tǒng)。而從微觀角度而言,風(fēng)險管理的對象就是指風(fēng)險因子、危險源、隱患和事故。

        風(fēng)險因子。風(fēng)險因子是指以一定的狀態(tài)、形式存在的物或物質(zhì)。風(fēng)險因子自身具有中性的屬性,但從事故的不期望角度而言,它又表現(xiàn)為風(fēng)險性。安全風(fēng)險管理就是要對不期望的、能導(dǎo)致事故的風(fēng)險因子進(jìn)行識別和控制。

        危險源。危險源是指系統(tǒng)中客觀存在的、具有潛在能量和物質(zhì)釋放危險的、在一定的觸發(fā)因素作用下可轉(zhuǎn)化為隱患、事故的根源或狀態(tài)。從風(fēng)險管理的角度而言,危險源具有理論上可以減少,但實際上只能加以控制的特性。從防范事故的角度而言,危險源表現(xiàn)為風(fēng)險性。危險源是否變成隱患,進(jìn)而引發(fā)事故,往往取決于人們的行為。

        隱患。隱患是指超出了人們設(shè)定的安全界限的狀態(tài)或行為,如超標(biāo)、 “兩違”現(xiàn)象等,是直接導(dǎo)致事故發(fā)生的根源。隱患能否導(dǎo)致事故,主要取決于它所處的環(huán)境和狀態(tài)。由于人們設(shè)定界限的不同,隱患既可能被劃定為隱患,也可能被劃定為危險源。正是從這個意義上講,隱患是完全可以被消除的。

        事故。按照系統(tǒng)論的觀點,事故是指系統(tǒng)的發(fā)展、變化違背人們的意愿,發(fā)生了人們不期望的后果。如造成人員死亡、傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失或其他損失的意外或偶發(fā)事件。事故是由一種危險因素或幾種危險因素相互作用導(dǎo)致的,這些危險因素是事故的外在原因或直接原因。事故具有理論上可以減少,實際上也是可以減少的特性。

        基于上述定義,人們常用風(fēng)險率、風(fēng)險程度、個人風(fēng)險、社會風(fēng)險、事故次數(shù)、傷害人數(shù)、傷害概率和財產(chǎn)損失等風(fēng)險判別指標(biāo)來表示風(fēng)險的存在及其大小。以風(fēng)險程度指標(biāo)為例,風(fēng)險可以分為極顯著、顯著、輕微、不顯著等四種情況,風(fēng)險管理的過程,就是針對不同情況的風(fēng)險,采取相應(yīng)的預(yù)防措施和控制措施,從而使風(fēng)險降低,達(dá)到可以接受的程度

        安全風(fēng)險管理作為一新興的管理學(xué)科。在其形成和發(fā)展過程中,由于對風(fēng)險管理的出發(fā)點、目標(biāo)、運用范圍等側(cè)重點不同,國內(nèi)外專家學(xué)者和企業(yè)家們也給出了不同的定義,并且隨著時代的發(fā)展不斷演變。如在幕墻行業(yè)設(shè)計系統(tǒng)全面推行安全風(fēng)險管理,就是要結(jié)合幕墻行業(yè)的工作實際情況,通過風(fēng)險識別、風(fēng)險研判和規(guī)避風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險、駕馭風(fēng)險、監(jiān)控風(fēng)險等一系列活動來防范和消除風(fēng)險,形成一種科學(xué)的管理方法。重點是要抓好風(fēng)險識別、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制等要素。

        風(fēng)險識別,就是對系統(tǒng)中尚未發(fā)生的、潛在的以及客觀存在的各種風(fēng)險進(jìn)行全面的、連續(xù)的識別和歸類;風(fēng)險評價,就是對系統(tǒng)中的風(fēng)險因素能造成多大的傷害和損失,以及能否接受進(jìn)行評估;風(fēng)險控制,就是對不能接受的傷害和損失采取安全預(yù)防措施,以達(dá)到消除、降低危害的目的。風(fēng)險識別、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制在幕墻工程風(fēng)險管理的過程中是不可分割的有機(jī)整體,它們既相互聯(lián)系,又相互作用。風(fēng)險識別和風(fēng)險評價是基礎(chǔ),風(fēng)險控制是核心。掌握一些簡易的風(fēng)險識別和風(fēng)險評價方法有助于在幕墻設(shè)計中建立結(jié)構(gòu)安全意識,提高系統(tǒng)設(shè)計的安全性,達(dá)到幕墻工程結(jié)構(gòu)安全風(fēng)險控制的目的。

        3 風(fēng)險的識別和分析

        風(fēng)險識別是在風(fēng)險事故發(fā)生前,運用各種方法系統(tǒng)地、連續(xù)地認(rèn)識所面臨的各種風(fēng)險,以及分析風(fēng)險發(fā)生的潛在原因。可依靠觀察、經(jīng)驗、掌握有關(guān)知識、調(diào)查研究、實地踏查,采訪或參考有關(guān)資料、聽取專家意見、咨詢有關(guān)法規(guī)等手段。就幕墻設(shè)計而言,主要是依據(jù)國家、行業(yè)、產(chǎn)品、企業(yè)的規(guī)范、法規(guī)、政策性文件,對設(shè)計規(guī)范、制造工藝、施工工藝、工期、材料漲價等方面的內(nèi)容進(jìn)行歸納整理,明確識別結(jié)果。參與人員可根據(jù)項目的實施情況靈活組織,包含項目設(shè)計團(tuán)隊,風(fēng)險管理團(tuán)隊,客戶方,用戶方,專家,項目關(guān)聯(lián)方(工程監(jiān)理、與幕墻專業(yè)相關(guān)的技術(shù)人員)等。在設(shè)計項目開始時,在設(shè)計分項每個階段的開始時進(jìn)行風(fēng)險識別,并且要持續(xù)的執(zhí)行和補(bǔ)充。

        風(fēng)險因素的識別是風(fēng)險管理一切工作的起點和基礎(chǔ),其任務(wù)是通過一定的方法和手段,盡可能地找出潛在顯著影響項目成功的風(fēng)險因素。風(fēng)險的識別有很多成熟的方法。常用的方法可以分成兩大類,即分析方法和專家調(diào)查方法。分析方法類似于系統(tǒng)分析中的結(jié)構(gòu)分解方法。根據(jù)事物本身的規(guī)律和個人的歷史經(jīng)驗將項目風(fēng)險進(jìn)行分解。常用方法有故障樹、概率樹、決策樹等;專家調(diào)查方法常用的有智暴方法(Brainstorming)、德爾菲方法(Delphi)、幕景分析方法(SeenariosAnalysis)、工作分解結(jié)構(gòu)等。

        幕墻工程設(shè)計安全風(fēng)險辯識可根據(jù)項目、安全管控目標(biāo)制定出明確的識別細(xì)則,即評審要點或標(biāo)準(zhǔn)。對應(yīng)評審標(biāo)準(zhǔn)的條款建立風(fēng)險問卷調(diào)查表,如表1.

      表1 設(shè)計風(fēng)險調(diào)查表

        風(fēng)險分析,是指在風(fēng)險識別和衡量的基礎(chǔ)上,把損失可能性、損失程度以及其他因素綜合權(quán)衡,分析風(fēng)險可能對項目造成影響,尋求控制風(fēng)險的對策。目的是規(guī)范項目風(fēng)險評價, 降低項目運作成本。評價分析的原則可分為回避原則、權(quán)衡原則、處理成本最小原則、風(fēng)險成本/效益對比原則、社會費用最小原則等。分析的主要內(nèi)容包括風(fēng)險的級別、發(fā)生的可能性、影響和損失、起因和可控制性、發(fā)生的時間等。

        根據(jù)以上原則建立風(fēng)險等級和分類,明確可接受風(fēng)險和與風(fēng)險識別目標(biāo)向匹配的條文。如圖1所示。

      圖1 風(fēng)險等級金字塔

        進(jìn)行歸類和篩選風(fēng)險原則為:有很大的影響/發(fā)生的概率很高;影響不大/發(fā)生的概率很高;有很大的影響/發(fā)生的概率很小。常見的方法是將風(fēng)險劃分為三個等級段,塔頂段是指無論活動能帶來什么利益,風(fēng)險等級都是無法容忍的,必須不惜代價進(jìn)行風(fēng)險應(yīng)對;塔中段是指要考慮實施風(fēng)險應(yīng)對的成本與收益,并權(quán)衡機(jī)遇與潛在結(jié)果;塔下段是指風(fēng)險等級微不足道,或者風(fēng)險很小,無需采取風(fēng)險應(yīng)對措施。風(fēng)險評價的結(jié)果應(yīng)滿足風(fēng)險應(yīng)對的需要,否則,應(yīng)做進(jìn)一步分析,根據(jù)具體風(fēng)險管理目標(biāo)來確定。

        4 風(fēng)險的評價

        風(fēng)險評價包括將風(fēng)險分析的結(jié)果與預(yù)先設(shè)定的風(fēng)險準(zhǔn)則相比較,或者在各種風(fēng)險的分析結(jié)果之間進(jìn)行比較,確定風(fēng)險的等級。風(fēng)險評價利用風(fēng)險分析過程中所獲得的對風(fēng)險的認(rèn)識,來對未來的行動進(jìn)行決策。道德、法律、資金以及包括風(fēng)險偏好在內(nèi)的其它因素也是決策的參考信息。決策包括:某個風(fēng)險是否需要應(yīng)對;風(fēng)險的應(yīng)對優(yōu)先次序;是否應(yīng)開展某項應(yīng)對活動;應(yīng)該采取哪種途徑。

        通常,風(fēng)險評價所解決的問題如下:

        1) 對影響結(jié)構(gòu)安全因素的各種風(fēng)險進(jìn)行比較和評價,確定它們的先后順序。

        2) 從結(jié)構(gòu)設(shè)計整體出發(fā),弄清各個風(fēng)險事件之間確切的因果關(guān)系。因為從表面上看起來,不相干的風(fēng)險事件常常是由一個共同的風(fēng)險源造成的。

        3) 考慮各種不同結(jié)構(gòu)風(fēng)險之間相互轉(zhuǎn)化的條件,研究如何才能化威脅的機(jī)會。有時候,機(jī)會與威脅會相互轉(zhuǎn)化。

        4) 量化已識別風(fēng)險的發(fā)生概率和后果,減少風(fēng)險發(fā)生概率和后果估計中的不確定性。必要時根據(jù)設(shè)計優(yōu)化重新分析結(jié)構(gòu)設(shè)計風(fēng)險發(fā)生的概率和可能的后果。

        目前并沒有使用所謂正確或錯誤的方法,重要的是選擇使用一個分別針對適合幕墻工程在設(shè)計、制造、施工現(xiàn)狀的方法,許多方法都會使用表格并結(jié)合主觀和經(jīng)驗判斷,同一項目內(nèi),也可以根據(jù)不同等級的風(fēng)險,運用不同的風(fēng)險分析方法,對玻璃幕墻遭遇強(qiáng)震、爆炸等罕見工況的結(jié)構(gòu)安全評估很難量化。

        5 風(fēng)險矩陣

        風(fēng)險矩陣(Risk Matrix)是一種將定性或半定量的后果分級與產(chǎn)生一定水平的風(fēng)險或風(fēng)險等級的可能性相結(jié)合的方式。矩陣格式及適用的定義取決于使用背景,關(guān)鍵是要在這種情況下使用合適的設(shè)計。

        風(fēng)險矩陣可用來根據(jù)風(fēng)險等級對風(fēng)險、風(fēng)險來源或風(fēng)險應(yīng)對進(jìn)行排序。它通常作為一種篩查工具,以確定哪些風(fēng)險需要更細(xì)致的分析,或是應(yīng)首先處理哪些風(fēng)險,這需要提到一個更高層次的管理。它還可以用作一種篩查工具,以挑選哪些風(fēng)險此時無需進(jìn)一步考慮。根據(jù)其在矩陣中所處的區(qū)域,此類的風(fēng)險矩陣也被廣泛用于決定給定的風(fēng)險是否被廣泛接受或不接受。

        結(jié)合幕墻設(shè)計項目的特點,由于每個項目的系統(tǒng)都不完全一樣,設(shè)計工作在施工前進(jìn)行,而相對類似的了幕墻項目已有建成實例和相關(guān)檢測數(shù)據(jù),符合風(fēng)險矩陣的適用特點。同時由于地域性和項目本身的獨特性,風(fēng)險接受程度的定義也可根據(jù)實際情況靈活掌握,所以在施工階段前期的設(shè)計中,運用風(fēng)險矩陣評估設(shè)計的結(jié)構(gòu)安全具備合理性和科學(xué)性。

        主要操作流程如下:

        5.1 輸入

        過程的輸入數(shù)據(jù)為個性化的結(jié)果及可能性等級,以及將兩者結(jié)合起來的矩陣。后果等級應(yīng)涵蓋需分析的各類不同的結(jié)果(例如,經(jīng)濟(jì)損失、安全、環(huán)境或其他取決于背景的參數(shù)),并應(yīng)從最大可信結(jié)果拓展到最小結(jié)果。標(biāo)度可以為任何數(shù)量的點。最常見的是有3、4或5個點的等級。可能性標(biāo)度也可為任何數(shù)量的點。需要選擇的可能性的定義應(yīng)盡量避免含混不清。如果使用數(shù)字指南來界定不同的可能性,那么應(yīng)給出單位。可能性等級需要跨越現(xiàn)有研究范圍,牢記最低可能性必須為最高界定結(jié)果所接受,否則,就把一切最嚴(yán)重結(jié)果的活動界定為不可容忍。如圖2、3所示。

      圖2風(fēng)險可能性的定性估計

      圖3 風(fēng)險后果或影響的定性估計

       

        繪制矩陣時,結(jié)果在一個軸上,可能性在另一個軸上。圖4顯示了矩陣的部分事例,該矩陣帶有6點結(jié)果和5點可能性等級。

        各單元的風(fēng)險等級將取決于可能性結(jié)果等級的定義。可以以特別突出結(jié)果(如圖所示)或可能性建立矩陣,根據(jù)實際應(yīng)用情況,該矩陣可以是對稱的。風(fēng)險等級與決策規(guī)則相關(guān),例如管理層關(guān)注度水平或所需反應(yīng)的時間標(biāo)度密切相關(guān)。

      表2 風(fēng)險矩陣示例

        分級評分和矩陣可以用定量等級進(jìn)行建立。例如,在可靠性(詞條“可靠性”由行業(yè)大百科提供)背景中,可能性等級表示指示故障率,而結(jié)果等級表示故障的現(xiàn)金成本。工具的使用需要有掌握相關(guān)專業(yè)知識的人員(最好是團(tuán)隊),以及有助于對結(jié)果和可能性進(jìn)行判斷的現(xiàn)有數(shù)據(jù)。

        5.2 過程

        為了進(jìn)行風(fēng)險分級,使用者首先要發(fā)現(xiàn)最適合當(dāng)時情況的結(jié)果描述符,然后界定那些結(jié)果發(fā)生的可能性。然后,從矩陣中讀取風(fēng)險等級。很多風(fēng)險事項會有各種結(jié)果,并有各種不同的相關(guān)可能性。通常,次要問題比災(zāi)難更為常見。因此,有必要選擇是對最常見的問題評分,還是對最嚴(yán)重的結(jié)果,抑或是兩者的統(tǒng)一體進(jìn)行評分。在很多情況下,有必要關(guān)注最嚴(yán)重的可信事項,因為這些事項會帶來最大的威脅,經(jīng)常也是管理者最關(guān)注的事情。有時,有必要將常見問題和不可能的災(zāi)難歸為獨立風(fēng)險。關(guān)鍵是要使用與所選結(jié)果相關(guān)的可能性,而不是整個事項的可能性。

        矩陣定義的風(fēng)險水平可能與是否應(yīng)對風(fēng)險的決策規(guī)則相聯(lián)系。

        5.3 輸出

        輸出結(jié)果是對各類風(fēng)險的分級或是確定了重要性水平的、經(jīng)分級的風(fēng)險清單。

        5.4 優(yōu)缺點

        優(yōu)點包括:比較便于使用;將風(fēng)險很快劃分為不同的重要性水平。

        局限包括:必須設(shè)計出適合具體情況的矩陣,因此,很難有一個適用于組織各相關(guān)環(huán)境的通用系統(tǒng);很難清晰地界定等級;使用具有很強(qiáng)的主觀色彩,分級者之間會有明顯的差別;無法對風(fēng)險進(jìn)行總計(例如,人們無法確定一定數(shù)量的低風(fēng)險或是界定過一定次數(shù)的低風(fēng)險相當(dāng)于中級風(fēng)險)。組合或比較不同類型后果的風(fēng)險等級是困難的。

        結(jié)果將取決于分析的詳細(xì)程度,即分析越詳細(xì),情景數(shù)字就越高,每個數(shù)字的概率越低。這將低估實際風(fēng)險等級。在描述風(fēng)險時將情景分組的方法應(yīng)當(dāng)在研究開始時確定并且是一致的。

        6 矩陣法分析應(yīng)用

        以上海市建筑幕墻工程技術(shù)規(guī)范為風(fēng)險識別原則,以上海市建委科技委有關(guān)《上海市建筑玻璃幕墻結(jié)構(gòu)安全論證評審要點》為識別點,針對構(gòu)件式玻璃幕墻部分風(fēng)險評價方法進(jìn)行舉例。

        6.1 對風(fēng)險源的采集和梳理

        審查要點[2]如下:

        1) 構(gòu)件式幕墻(詞條“構(gòu)件式幕墻”由行業(yè)大百科提供)系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)安全合理、施工可行;立柱橫梁連接構(gòu)造應(yīng)可靠、可行,并符合結(jié)構(gòu)傳力要求。

        2) 系統(tǒng)主型材立柱、橫梁的強(qiáng)度剛度應(yīng)滿足規(guī)范要求;橫梁、立柱最小截面厚度及其截面寬厚比應(yīng)符合規(guī)范要求。玻璃入槽及邊距尺寸應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。

        3) 橫梁截面設(shè)計應(yīng)能滿足玻璃面板偏心荷載作用下的抗扭承載能力,無詳細(xì)計算分析和可靠構(gòu)造措施橫梁不宜采用單壁開口型材

        4) 采用鋼組合截面立柱,鋼鋁連接構(gòu)造應(yīng)能滿足共同協(xié)調(diào)工作的要求,鋼鋁共同工作的組合截面立柱強(qiáng)度和剛度應(yīng)滿足規(guī)范要求。不建議大量采用鋼鋁組合立柱形式,確需采用時,建議以鋼立柱為主受力構(gòu)件鋁型材(詞條“鋁型材”由行業(yè)大百科提供)作為裝飾, 且其連接構(gòu)造應(yīng)確保荷載能直接傳至于鋼構(gòu)件。

        5) 轉(zhuǎn)角立柱應(yīng)關(guān)注其強(qiáng)度及剛度是否滿足安全性要求,弱軸方向的強(qiáng)度應(yīng)有驗算;轉(zhuǎn)角部位玻璃的固定方式應(yīng)可行,玻璃入槽深度應(yīng)滿足要求,玻璃壓板扣板連接應(yīng)可靠。

        6) 對大跨度立柱,應(yīng)考慮大彎矩作用平面內(nèi)的穩(wěn)定性(詞條“穩(wěn)定性”由行業(yè)大百科提供)能否滿足安全性要求;對 于采用 T 型鋼立柱,應(yīng)審核其側(cè)向穩(wěn)定性是否滿足要求。

        7) 立柱、橫梁采用鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件時,應(yīng)盡可能選用國家標(biāo)準(zhǔn)鋼型材截面,不建議采用焊接鋼板厚鋼板形式的立柱、橫梁。

        8) 立柱、橫梁采用隔熱型材時,隔熱條不應(yīng)承受和傳遞荷載,采用穿條擠壓型斷熱條時,主型材材料的選用應(yīng)考慮擠壓工藝的影響。

        9) 隱框玻璃幕墻(詞條“隱框玻璃幕墻”由行業(yè)大百科提供)系統(tǒng)應(yīng)有防玻璃脫落(詞條“脫落”由行業(yè)大百科提供)的構(gòu)造措施,確保滿足安全性要求;玻璃副框設(shè)計的可行性和可靠性應(yīng)符合結(jié)構(gòu)受力和安全要求;玻璃托板及其連接應(yīng)經(jīng)計算,應(yīng)檢查連接位置和連接方式的合理性和可靠性,托板應(yīng)與橫梁采用機(jī)械連接。

        10) 外挑裝飾條應(yīng)仔細(xì)審核其連接構(gòu)造和支承節(jié)點能否滿足安全性要求。大尺度懸挑外裝飾線條設(shè)計應(yīng)構(gòu)造合理、連接可靠、傳力清晰、施工工藝可行,不建議采用過多的轉(zhuǎn)接連接。

        11) 對于采用通槽齒型材或隱槽式固定方式的構(gòu)件式幕墻系統(tǒng),應(yīng)提供足夠的安全措施。

        針對要點進(jìn)行關(guān)鍵控制點梳理如下表3.

      表3 風(fēng)險源控制點簡表

        6.2 輸入

        對可能性和嚴(yán)重性制表4和表5

      表4 幕墻結(jié)構(gòu)設(shè)計風(fēng)險可能性的定性估計

      表5 幕墻結(jié)構(gòu)設(shè)計風(fēng)險嚴(yán)重性的定性估計

        6.3 繪制分析矩陣

      表6 幕墻結(jié)構(gòu)設(shè)計風(fēng)險矩陣的定性估計

        表中數(shù)值為縱橫分級指標(biāo)值的乘積。

        6.4 輸出

        從上表中得出如下結(jié)論:

      表7 幕墻結(jié)構(gòu)設(shè)計風(fēng)險清單表

        可以看出,由于原有風(fēng)險源的識別和分析不夠細(xì)分,有很多條文存在重復(fù)風(fēng)險等級的情況,所以風(fēng)險的識別和分析至關(guān)重要,這里就不再展開。在實際操作中,成本因素、對風(fēng)險認(rèn)識的不足、人為要求等原因為出發(fā)點,設(shè)計人員在“事件發(fā)生的可能性”和“事件后果嚴(yán)重性”的等級判定方面存在偏差,有意取值偏低,從而導(dǎo)致“風(fēng)險等級”過低,進(jìn)而掩蓋了一些重大危害因素,這不利于幕墻的結(jié)構(gòu)安全管控。所以,設(shè)計人員應(yīng)以科學(xué)、嚴(yán)肅和實事求是的態(tài)度來對待這項工作。

        6.5 風(fēng)險應(yīng)對控制

        風(fēng)險應(yīng)對控制是在完成風(fēng)險評估之后,選擇并執(zhí)行一種或多種改變風(fēng)險的措施,包括改變風(fēng)險事件發(fā)生的可能性或后果。風(fēng)險控制措施是一個遞進(jìn)的循環(huán)過程,實施風(fēng)險應(yīng)對措施后,應(yīng)重新評估新的風(fēng)險水平是否可以承受,從而確定是否需要進(jìn)一步采取應(yīng)對措施。

        根據(jù)表7輸出的結(jié)論,制定風(fēng)險對應(yīng)措施表8。

      表8幕墻結(jié)構(gòu)設(shè)計風(fēng)險對應(yīng)控制表

        6.6 風(fēng)險矩陣法評價的特點和局限性

        特點:

        1) 對后果和可能性進(jìn)行分析

        后果的推導(dǎo)在規(guī)范法規(guī)或評審技術(shù)要點中結(jié)論比較清晰;通過幾十年的試驗和事故分析,可能性比較明確。符合設(shè)計結(jié)構(gòu)安全的目標(biāo)要求。

        2) 采用文字形式或敘述性的數(shù)值范圍描述風(fēng)險的影響程度和可能性的大小(如高、中、低等)

        評審報告中是建立在設(shè)計圖紙和計算書比較明確的論據(jù)上的定性判斷。

        3) 分析的有效性取決于所用的數(shù)值精確度和完整性

        幕墻工程的結(jié)構(gòu)計算、實驗數(shù)據(jù)、檢測數(shù)據(jù)的理論和研究工具相對完善,提供的數(shù)據(jù)能易于地和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)做比較。

        4) 簡易的計算方式表推導(dǎo)出結(jié)論,有利于降低結(jié)論的出錯率。

        5) 一旦制定出風(fēng)險等級的條文細(xì)則(風(fēng)險因素明確且較少,不確定性的描述容易表達(dá)和區(qū)分),很容易抓住評估重點和要點,提高評價效率。

        6) 流程和報告形式比較有彈性,易于推廣。

        局限性:

        1) 本質(zhì)上是主觀的成分較多:確定風(fēng)險發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重性,主要依據(jù)風(fēng)險分析人員和專家的知識、經(jīng)驗和歷史資料數(shù)據(jù),對風(fēng)險因素描述和定義(條紋細(xì)則),有時難以做到嚴(yán)格的定量化。

        2) 對經(jīng)濟(jì)性、實施可行性、時間性等相關(guān)價值評估的參考性較低,只能用于控制風(fēng)險因素相對較少的項目評估。

        3) 缺乏對風(fēng)險降低的成本分析,或需要做進(jìn)一步的輸入信息補(bǔ)充。

        7 總結(jié)

        本文風(fēng)險管理控制理論體系著手,對建筑玻璃幕墻結(jié)構(gòu)設(shè)計的風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險評估、風(fēng)險對應(yīng)措施進(jìn)行了具體闡述和講解。通過風(fēng)險矩陣法在框架式玻璃幕墻結(jié)構(gòu)設(shè)計安全評估中的應(yīng)用,初步接觸了工程設(shè)計風(fēng)險管理的強(qiáng)大功能,同時也證明矩陣法是一個提高設(shè)計評審效率、提高結(jié)構(gòu)安全意識的有力工具。

        結(jié)構(gòu)安全是工程之本,在設(shè)計階段就加強(qiáng)風(fēng)險管理意識,無遺是對設(shè)計人員本身技術(shù)水平的提高和自查,還是對企業(yè)、行業(yè)的安全管控,都起著重要的作用。本文僅僅是窺豹一斑,探索了幕墻設(shè)計的安全風(fēng)險控管理的一角,愿能拋磚引玉,引起有志者的重視,投身到風(fēng)險管理的事業(yè)中,對幕墻行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

        具體案例以及相關(guān)幕墻系統(tǒng)的拓展,篇幅有限,不再詳敘。有意者可與作者聯(lián)系。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 《ISO31010》International Standard Risk management—Risk assessment techniques ,2009

        [2] 《上海市玻璃幕墻結(jié)構(gòu)安全性評論審查要點》,2017

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      專家介紹

       陳峻

      鋁門窗幕墻委員會專家組

      工作單位:現(xiàn)代設(shè)計集團(tuán)華東建筑設(shè)計研究院有限公司 

      技術(shù)職稱:高工

      專業(yè):1、幕墻咨詢、顧問 2、建筑表皮設(shè)計

      專長:1.建筑表皮設(shè)計咨詢;建筑相關(guān)幕墻的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 2.建筑幕墻、鋁質(zhì)門窗的技術(shù)開發(fā)、設(shè)計、咨詢顧問及施工管理。

      原文地址:http://www.52mqw.com/info/2018-3-15/44434-1.htm
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        2017年,整個建筑門窗幕墻行業(yè)在全國經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的情況下,承受了較大的下行壓力,雖然外部環(huán)境限制了行業(yè)發(fā)展,但行業(yè)內(nèi)整體保持平...
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      • 做膠的如果不知道道康寧,就好像開車的不知道奔馳車一樣,打個比方道康寧就好像車?yán)锏谋捡Y一樣,其質(zhì)量我就不言而喻了!
      • 不創(chuàng)新的風(fēng)險比創(chuàng)新更高,可持續(xù)發(fā)展就是企業(yè)追求永恒的主題,但是它在現(xiàn)實當(dāng)中可能就是一個悖論,為什么呢?因為所有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都采取了所有的措施,要想使企業(yè)可持續(xù),但是這一措施最后恰恰可能適得其反,企業(yè)不但不可持續(xù),而且很有可能走向衰亡,所以要讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展很重要要找出一條正確的路徑.
      • 之江白云凌志中原算是資格比較老的 比較好的 新生代太雜了
      • 改革開放之初,整個中國的門窗幕墻產(chǎn)業(yè)非常尷尬,沒有核心技術(shù)的突破,中國的門窗廠、工程公司(隊)只能充當(dāng)“下力人”的外包角色,而材料廠家就更是只能在夾縫中求生存。最難受的是,國際巨頭甚至還扼殺你“下力”的權(quán)利和機(jī)會,連夾縫都不給你。二十年后,行業(yè)為什么能得到如此蓬勃的發(fā)展,這與大協(xié)會以及分管委員會的正確領(lǐng)導(dǎo),先明決策是密不可分的。首先,建立各項標(biāo)準(zhǔn),幫助企業(yè)明確發(fā)展目標(biāo),鼓勵企業(yè)登上商業(yè)舞臺,和當(dāng)時的海外”巨無霸“競爭。同時,組建專家組,從技術(shù)角度,在工程應(yīng)用方面,給于全行業(yè)企業(yè)提攜。另一層面,多方努力,通過領(lǐng)導(dǎo)的”本土化“人脈優(yōu)勢,在一些地方政府工程、重點項目上,盡可能的給予國內(nèi)參標(biāo)企業(yè)照顧,從而讓小企業(yè)得到了大煅練,慢慢積累,走到今天。可以說沒有行業(yè)協(xié)會的英明領(lǐng)導(dǎo),正確決策,配合全行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的拼搏精神,中國的門窗幕墻行業(yè)不可能取得今天舉世矚目的成績!
      • 很好的一篇文章,但商家為了經(jīng)濟(jì)利益,很難實用,只有設(shè)計,施工,加工分家!
        來自 114.248.152.102 的讀者對天然石材幕墻色差控制方法的評論
      • 很好的專業(yè)論文,國內(nèi)GRC最專業(yè)的論文~!
        來自 219.128.8.93 的讀者對幕墻新秀GRC的評論
      • 安泰膠是我們一直以來非常信任的品牌,無論是從產(chǎn)品質(zhì)量還是從服務(wù)上來說都是非常值得稱贊的。
        來自 123.150.115.229 的讀者對2010幕墻門窗行業(yè)產(chǎn)品選用指南的評論
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